一张集社交泛娱乐市场、品类知识和出海实战指南于一体的教材级地图。
编辑|栗子
与几年前相比,如今的互联网出海已经是截然不同的命题。
(资料图)
从粗放到精细,风浪越来越猛烈。如何契合自己的基因选择赛道和地区、如何打造有获客抓手的独特产品、如何拿下第一个客户,是每个出海人都需要关心的问题。
为了回答好这些问题,前不久,融云发布了《社交泛娱乐出海作战地图》,通过“出海动因&历程”“重点市场布局”“重点赛道突围”“痛点与挑战”“出海从 0 到 1” 五大模块,帮助出海人体系化梳理思路,是社交泛娱乐出海新手入门、行家复盘、认知拉齐、实操培训等必备的趁手工具。
该《出海作战地图》通过 5 个模块体系化地对社交泛娱乐出海进行了全局梳理,内含 7 个赛道、64 个国家的产品和市场分析,痛点挑战和从 0 到 1 的实操指南也极具实用性。
据「甲子光年」了解,融云在制作这张出海作战地图的过程中,除了海量的案头工作外,还融合了 200 多位一线出海行家的经验,“实战”二字体现得淋漓尽致。
国外与国内是截然不同的两个市场,任何一个国家都具有独特性。出海没有“银弹”,单纯复制经验只会“刻舟求剑”,只有不断更新的认知和顺势而为才是颠扑不破的真理。
《出海作战地图》对重点地区和赛道做了非常详尽的分析。
针对东南亚、中东、非洲、拉美、欧美 5 大重点市场的 64 个国家,《出海作战地图》从经济&人口、政策环境、互联网基础、宗教文化、市场机会与赛道等方面进行了全要素宏观层面分析;
针对约会交友、社区、音频社交、视频社交、游戏社交、虚拟社交及 AIGC 新技术带来的新业态,《出海作战地图》对社交泛娱乐重点赛道进行了微观层面的详细拆解,带你深入洞察行业趋势。
市场+赛道二者结合,为出海人打造建立全局认知的第一知识图谱。
不同于工具出海时代用完就走的用户习惯,社交泛娱乐依托于内容和关系进行商业化设计,商业价值大大提升。
一体两面,这同时也意味着会涉及到文化输出,势必受各国政治、文化、宗教、习惯等影响。
从《出海作战地图》对东南亚市场的梳理分析可见,作为一个多语言、多民族、多宗教信仰的地区,东南亚复杂的文化环境让本地化变得更加困难。如果带着简单的“降维打击”心态落地东南亚,只会落得“碰一鼻子灰”的结果。
每个市场、每个群体的文化和需求是不一样的,“复制”更多的是方法论和组织能力。而本地化的问题会贯穿出海业务的始终,从产品设计、合规到营销买量、人才管理。
而其中最棘手的,应该属安全合规问题了。
流量规模、占用用户时间成为社交泛娱乐商业形态的基本盘,那么,持续合规地获取、留存用户的能力决定了应用生命线的长短。这不仅考验出海创业者的认知和资源整合能力,对应变能力也是一种挑战,毕竟像 iOS 更新隐私规则这样的行业性变革也不是偶尔有之的小概率事件。
《出海作战地图》以知识产权合规、海外运营法务合规、苹果/GP 商店合规、数据隐私合规、产品内容合规、海外广告买量及变现合规几大方面呈现安全合规全景图,基本上囊括了业务开展在合规方面的所有问题,你可以对照地图一一检查自己的业务。
合规之外,《出海作战地图》还从赛道/品类选择、目标地区适配、用户增长、变现模式、本地化运营、跨国团队管理等方面全面描绘了“出海从 0 到 1”的完整路径。
据了解,6月2日,这张地图还将在广州天河希尔顿酒店“WICC ·社交泛娱乐出海嘉年华”活动上进行线下发布,现场参会的同学也可以领取纸质版地图。
最后,附上《社交泛娱乐出海作战地图》一图概览:
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